在校党政的正确领导下，必赢国际电子游戏网站领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中、六中全会精神和习近平总书记视察山西重要讲话重要精神为指导，积极贯彻落实党中央决策、省委省政府和学校党委安排部署，落实全面从严治党主体责任，持续推进党史学习教育活动，强化党建和思想政治工作，推进合署改革，履行岗位职责，深入推进“院办校”改革，圆满完成了各项工作任务。
一、共性指标
1.领导班子建设
院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，着力提高党内政治生活质量，定期召开组织生活会，严格落实领导班子成员过双重组织生活制度；修订完善了《必赢国际电子游戏网站制度汇编》，规范了理论学习会议议程，严格落实院党委理论中心组学习制度，坚持党员干部带头学，充分发挥院党委理论中心组带头示范作用，要求党员干部带着问题学、联系实际学，并且在自身学习的基础上，带头开展理论宣讲，撰写心得体会等。在工作中，坚持执行民主集中制，认真贯彻执行院党委会议，对科级干部调整、招生就业、人才引进、绩效工资发放、学生奖助学金评定、研究生推免、党员发展等重大事项，严格执行党政联席会议议事制度和“三重一大”制度。学院院党委理论中心组全年集中学习24次，召开了32次党委会，7次党政联席会议。
2.基层党建工作
在基层组织规范化建设中，严格落实“三会一课”、主题党日和组织生活会制度，教工党支部书记实行“双带头人”工程全覆盖。积极开展“党建+教学、党建+双创、党建+服务”的“‘133党建+’赋能高质量发展”党建品牌活动，形成了党员学习教育管理常态化和制度化，党建推进课程思政建设进程，党建带动人才培养质量提升，党建引领搭建“双创”实践平台，党建推动探索社会服务新途径的良好局面。教工第一党支部今年被评为校“先进基层党组织”，积极申报了第三批新时代高校党建“双创”工作样板党支部建设工作。
聚焦庆祝中国共产党成立100周年，扎实开展了党史学习教育。各党支部认真组织开展了党史专题学习和主题党日活动，学生党支部开展理论学习39次，教工党支部开展理论学习21次，各支部开展主题党日活动19次，党课学习4次，处级干部撰写心得体会18篇。全年发展学生党员共247名、教工党员2名、转正党员48名。
3.宣传思想政治工作
学院党委以宣传党的十九届四中、五中、六中全会精神为主线，以学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神为重点，以弘扬“社会主义核心价值观”为主要内容，组织开展“普法宣传”“诚信教育”“禁毒行动”“爱国卫生活动月”“党风廉政文化月”“校园读书月”“厉行节约、反对浪费”“保护森林资源”“国家安全教育”“心理健康教育”“校园禁烟宣传”等主题活动。积极参加了学校文明办公室、文明实验室、道德模范的评选和推荐工作。
以党支部为依托，以党建带团建，每月组织开展志愿服务活动，暑期组建两支团队分别赴代县、太谷县开展了“献礼建党100周年，青春助力乡村振兴‘三下乡’”暑期社会实践活动，开展了“从‘心’出发，我为同学办实事”主题实践活动，聚焦青年学生成长成才需要，践行学党史、办实事、开新局，用实践行动诠释志愿精神。
学院党委牢牢把握意识形态工作领导权，每季度组织班子成员开展意识形态研判分析研讨会，严格执行论坛讲座、学术活动“一事一报告”制度，全年审核学院网页新闻59条，公众号内容139条，同时对8场讲座、1场论坛、5场报告会、64条条幅和电子屏等内容进行严格审批。
4.党风廉政建设工作
学院党委制定完善了政治监督的各项制度，严格落实《党风廉政建设“一岗双责”实施办法》，始终把党风廉政建设工作深度融合入党建工作之中。班子成员签订了《党风廉政建设目标责任书》，上报了《领导干部个人有关事项报告表》，开展了政治监督专项检查自查自纠工作；坚持推进党务、院务公开和学生工作“阳光作业”；在教职工推优选模、人才引进、绩效发放、学生党员发展、招生就业、助学金发放等工作中，坚持公开办事，阳光作业，做到了公开、公平、公正。学院形成了责权明晰，逐级负责、层层落实的责任体系。学院组织开展了“党风廉政文化月”活动，组织全院教职工观看学习了《碰不得的高压线—治理教育乱收费警示片》，组织全院学生党员观看学习了《廉政中国》纪录片；各党支部组织了教工党员、学生党员以主题党课形式开展了学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》《中华人民共和国监察法》等党内法规制度；学院领导干部参加了“好干部在线”专题培训学习；学院党委书记亲自和各党支部书记、系主任、教研室负责人、辅导员、党政办公室人员等开展了耐心细致的谈心谈话，了解了教职工的思想情况、工作状态，也更进一步对他们敲响了廉政警钟。组织全院师生开展了廉政文化主题作品创作，为营造风清气正的良好校园氛围提供有力支撑。
5.综合管理工作
（1）学院办公室工作管理较规范。学院修订了保密工作管理制度，严格培训相关人员，保证了信息安全。各类档案收集齐全、立卷规范、移交及时。科学合理设置科级管理机构，形成高效、协调、顺畅的运行机制。招生宣传工作措施得力、效果明显（如，2021年电气工程及其自动化专业由2A批次提升到1B招生，第一自愿录取率高达93.7%）。
（2）及时召开学院教职工大会和部门工会会员大会。对学院“十四五”发展规划、绩效发放方案的制定等重大事项，坚持公开办事，阳光办事，召开学院教职工（代表）大会，切实做到公开、公平、公正，形成了群策群力、共谋发展的良好氛围。2021年7月8日进行了必赢国际电子游戏网站第七届教职工代表大会暨第八次工会会员代表大会代表选举，会议选举出6名代表。
（3）学院重视安全稳定工作。学院重视安全稳定工作，实行安全工作责任制度，积极排查和消除安全稳定隐患。在疫情期间，积极组织教职工接种新冠疫苗，认真落实师生外出请假制度；省外返校人员核酸报告积极备案。实验室周巡查、月检查制度落实到位，做到无重大安全责任事故、重大伤亡事故、群体性事件。师生中无非正常死亡情况。
（4）学院实验中心按照国家和学校有关规定对学院国有资产、仪器设备进行统一管理，仪器设备利用率高。各项教学经费按照经费管理办法，做到了预算合理、支出规范。
二、个性指标
6.学生工作
以立德树人为根本，以强农兴农为己任，以三全育人为统领，以学风建设为目标，以安全教育为底线，学院开展了学生思想政治教育工作和日常教育管理服务工作。
在招生工作方面，学院领导对招生工作十分重视，成立以书记、院长为组长，其他院领导、综合办公室人员为组员的招生工作领导小组，负责统筹和组织招生工作。召开专门会议研究制定招生工作方案，形成了统一领导、分工负责的运行机制。坚持线上与线下相结合、面上宣传与点上宣传相结合、网络宣传与面对面宣传相结合、招生宣讲与科学普及相结合、全面布局与长期规划相结合，充分挖掘师生、校友、学生家长等资源，动员更多力量参与招生宣传工作，不断提升招生宣传工作实效。在安全工作中，坚持以“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”为原则，坚持落实辅导员、班主任、班干部查课巡寝制度，强化宣传安全理论知识，重点举办各类安全专题讲座，强调节假日安全预防，畅通信息传递渠道，积极开展心理健康教育和心理健康普查工作，建立特殊学生档案化管理，确保学生的安全稳定。在学风建设中，扎实做好新生入学教育工作，严格执行考勤制度化、常态化、系统化、规范化，形成班主任、辅导员、班团学委联动监督机制，树立先进典型，利用学院“筑梦工学”公众号宣传展示优秀学生事迹，举办校友导航成功者之路报告会，召开先进集体、优秀个人表彰大会，形成比学赶帮的浓厚学风。在就业工作中，认真落实就业工作“一把手工程”，以服务育人为理念，积极做好毕业生就业指导服务工作。在毕业生考研复试期间，推出了一系列“云复试”帮扶举措，举办了62场就业招聘会，毕业生的就业率为76.83%，协议就业率达50%以上。在创新创业工作方面，无人机创新团队在山西省第十七届“兴晋挑战杯”大学生课外科技作品竞赛中获一等奖，获得全国高校百强学生社团称号，获得2021年度“创客中国”晋中选拔赛获一等奖；在“建行杯”第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛总决赛中，获得银奖。
7.本科教学工作
（1）专业建设。按照学校要求，学院邀请吉林大学等校内外5位专家，对“农业机械化及其自动化国家级一流专业” 建设方案进行了论证，并按照专家论证意见和建议修订了专业建设点三年建设方案以及农业机械化及其自动化专业人才培养方案。按照建设方案的进度，完成了教学仪器设备购置，开展了课程建设等相关工作。农业机械化及其自动化专业校内专业认证工作正在准备中。
完成了车辆工程专业学士学位授予权审核工作。学院邀请太原理工大学等相关高校的教授专家组进行了学士学位授予权的审核，并顺利通过了工学学士学位授予权的评审。
完成了增设“农业智能装备工程”专业的申报工作。学院邀请吉林大学等高校的农业工程类教学指导委员会委员，对增设“农业智能装备工程”专业进行论证，并完成了专业申报工作。网评结果，申报增设的“农业智能装备工程”专业获得专家95%的支持率，计划新专业于2022年开始招生。
（2）培养方案优化。根据教务部的要求和安排，学院组织各系经过多轮讨论，修订了我院五个本科专业人才培养方案，优化了课程体系和培养方案，新的人才培养方案将于2022年开始执行。
（3）课程思政教育。鼓励教师挖掘专业课程思政元素，撰写课程思政案例，汇编了必赢国际电子游戏网站课程思政案例，激发了广大教师积极参与课程思政教育的热情。学院有4门课程获得校级课程思政建设项目资助。学院组织了教师课程思政教学设计大赛，推选出2位教师参加学校和山西省的课程思政教学设计大赛，1位获得山西省高校课程思政教学设计大赛一等奖。
（4）金课建设。我院 “机械制图与计算机绘图”课程被认定为省级一流课程，“电工与电子技术”课程被列为省级一流培育课程， “电机与拖动”“农业机械学”“自动控制原理”3门课程被列为省级一流立项建设课程。
（5）课堂教学改革。学院举办了2021年度青年教师教学基本功大赛，2位教师参加全校青年教师教学基本功大赛。11月30日我院举办了教师教学创新比赛，12月14—16日学院的4位老师参加了学校举办的2021年教师教学创新大赛比赛，2位教师将代表参加全国教师教学创新大赛山西赛区选拔赛。通过各种形式的课堂教学竞赛活动，推动了教师教学课堂教学质量的提高。
（6）教学改革项目。学院获批2项省级教改项目，3项校级教改项目， 4项获得学院资助。
（7）毕业设计（论文）管理。学院对436名本科毕业生分成12组，由68名教师指导，完成了毕业设计（论文）的开题报告。加强本科生毕业论文（设计）的过程管理，落实毕业生毕业设计的开题报告和毕业设计进展中期汇报制度。
（8）基层教学组织建设。学院成立了10个教研室和课程组，并开展了相关教学教改的活动，充分发挥了教学基层组织在教研教改等教学活动中的积极作用。
（9）学院组织教师参加了农业工程类专业“大数据赋能一流专业与一流课程建设”研讨会、2021年高等学校电气名师大讲堂、第二届全国农业工程类专业青年教师讲课竞赛等教学研讨会和教学能力培训活动，有2名教师分别获得第二届全国农业工程类专业青年教师讲课竞赛特等奖二等奖。通过教学研讨会、培训班等形式的教学研究活动，创新了课堂教学方法，提升了教师教学能力。
（10）实习实训基地建设。工程训练中心开工建设，配套设备已购置到位，预计2022年6月可以完成工程建设和设备安装、调试。新的工程训练中心建设将极大改善学生校内实习实训教学条件。同时，新增了平遥减速器厂、榆次吉利汽车等校外实习实训实践教学基地，提升了学生工程实践能力。
（11）专题教育。学院举办了专题教育系列讲座，邀请老教师为学生做了耕读教育，讲解学院学科发展以及老一辈艰苦奋斗精神的传承，邀请扶贫工作队队员老师谈扶贫工作感悟，院领导以“热爱劳动、热爱生活”为主题作了劳动教育政策与实践解读讲座。
（12）教材建设。支持教师参与一流专业建设点的专业主干课程的教材建设，参编全国高等农林院校人工智能及智慧农业类专业教材四部。
8.科学研究工作
（1）科研项目。组织申报国家自然基金11项，未获批。未达年度目标（1项）。获批国家级、省部级科研项目9项、市级项目2项、校级项目7项、横向合作项目4项，新增项目经费总计304.3万。未达到年度目标（593万元）。
（2）发表学术论文。发表学术论文共65篇，其中高水平论文（SCI/EI）32篇、核心期刊论文29篇。
（3）专利级软著。申报发明和实用新型专利30件，授权专利20件，获批软件著作权1件。
（4）著作。出版学术著作6部。
（5）科研成果。完成国家重点研发课题绩效评价4项；成果评价4项，均达国内领先水平，为后续申报省部级科学技术奖奠定了良好的基础。
9.学科建设与研究生教育
（1）结合学院“十四五”发展规划，论证编制了学科建设实施方案。论证编制了农业工程一级学科山西省高校重点学科“争先进位”建设方案。
（2）成立了农业工程以及学科建设委员会，统筹学科建设和学术事务。
（3）落实了学科负责人制度，设置了由学科负责人、学科方向负责人和学术骨干为主题的学科建设与管理组织体系，确保学科建设主体责任落实。
（4）全力做好农业工程一级学科五轮评估工作，配合农业工程国务院学科评议组编写了本学科的学科调查表，完成了数据收集整理及学科概况、人才培养、社会服务与文化传承等各项调研内容的材料撰写工作。
（5）院级研究生教学督导小组正在筹建中。
（6）研究生培养过程管理严格规范。积极开展研究生新生培养管理教育，按照学校关于研究生学位论文开题、中期考核、评审与答辩的相关规定，全面加强研究生日常教学管理工作。组织研究生积极申报山西省研究生教育创新项目，获批3项。
（7）严把学位论文各环节的质量关。组织完成了49名硕士研究生和3名博士研究生的学位论文答辩工作。
（8）严格执行研究生招生管理相关制度，组织完成了本年度61名硕士和6名博士的招生工作，生源质量稳步提升。
（9）持续优化研究生招生指标分配方案，合理分配招生指标。
（10）加强研究生导师队伍建设，注重师德师风和业务水平考核，积极组织教师申报研究生指导导师，2名教师被遴选为硕士研究生指导教师，2名教师被遴选为博士研究生指导教师。
10.师资队伍建设
（1）成立了师德师风学术道德建设工作组，健全了监督考核机制，营造了良好的学术氛围。
（2）引进博士4名充实到教学科研队伍，未达年度目标（任务5名）。未完成招收博士后1名的目标任务。
（3）未完成引进高层次人才1名的目标任务。
（4）围绕一流学科建设等核心任务，完善教师和科研人员队伍建设规划，为新进教师配备了导师。
（5）按照学校有关规定和要求，进一步规范和明确了学院管理人员编制和岗位设置。
（6）业绩绩效工资、专项绩效奖励发放方案科学合理，顺利发放。
11.社会服务
（1）新建了校企合作（实践教学）基地3个。（平遥减速器厂、太谷电业局变电站、山西农谷生物科技研究院）。社会服务经费22.3万元。
（2）组建服务团队5支，技术培训800余人次。
三、学院创新工作
1. 创新创业工作。学生参与各类双创比赛，成绩斐然。无人机创新团队在山西省第十七届“兴晋挑战杯”大学生课外科技作品竞赛中获一等奖，获得全国高校百强学生社团称号，获得2021年度“创客中国”晋中选拔赛获一等奖；在“建行杯”第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛总决赛中，获得银奖。
2.校企合作工作。山西启扬永盛商贸有限公司为我校捐资设立“启扬永盛奖学金”奖学金，每年对学院机械设计制造及其自动化专业的优秀学生颁发奖学金。“启扬永盛奖学金”的设立，开启了学院加强校企合作，与社会共同培养人才的新起点。
3.培训研讨工作。7月21—25日，学院与继续教育学院共同承办了“农业智能装备发展战略”高级研修班培训活动。培训研修涉及新时代山西农业机械化智能化发展对策、精确农业与农机智能装备、无人农场引领我国现代农业发展、农业机器人研究进展等内容，共聘请了全国农业智能装备领域的知名专家13人进行授课。来自全省各级农机管理部门、科研院所的高级职称专业技术人员和管理人员72人参加了培训，学校相关学科专业的教师及研究生随堂参加培训研讨近200人次。此次培训为学校推进专业技术人才知识更新、助推农业智能装备发展搭建了交流平台。
四、存在问题和努力方向
1.存在问题
一是理论学习督查不到位。缺乏对理论学习效果的监督，抓理论学习方式还比较单一，形式还不够丰富多彩，教育培训往往以说服教育为主，缺乏动真碰硬的勇气，党支部的作用发挥不够，个别支部的凝聚力、战斗力不够强。二是工作中主观能动性发挥不足，以工作落实为主，学习、研究不够，系统思考不多。三是科研项目、标志性科研成果和高水平创新平台缺乏，学科进位乏力，高层次人才引进困难，优秀青年教师成长环境和培养条件需要进一步优化提升。四是电气工程及其自动化和农业电气化两个专业的专任教师严重短缺；教学和科研团队数量少、力量弱，青年教师职称、学位结构不合理。
2.改进措施和努力方向
（1）夯实基础，全面加强党的基层组织建设。以支部品牌建设为载体，加强基层组织规范化建设，提升党员、干部队伍素质，推动党建工作和教学、科研团队建设的“融合发展”，发挥支部示范引领作用。
（2）突出育人，全面落实立德树人根本任务。积极探索并发挥课程育人、科研育人、实践育人、文化育人、网络育人、心理育人、管理育人、服务育人、资助育人、组织育人的三全育人模式，把思想价值引领贯穿教育教学全过程。
（3）从严从实，全面推进从严治党向纵深发展。加强班子建设，严格落实党委书记从严治党“第一责任人”和班子成员的“一岗双责”；建立健全意识形态工作责任制；强化党委政治核心，发挥政治把关作用，加强师德师风建设。
（4）开拓创新，全面推动学院高质量工作发展。结合学院的学科发展，积极发挥院党委的组织优势、教师党支部书记“双带头人”的人才优势，师生党员的队伍优势，加强学院的教学、科研、学科建设、学风等建设等工作，真正使组织工作推动学院的各项中心工作。
